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    创新秘诀力保班组“四不伤害?
    发布日期?019-05-07    作者:刘永? 杨永    
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    “四不伤害?rdquo;活动虽已圆满落下帷幕,但安全工作却只有开始,没有结束。进入五月份,龙钢公司炼铁厂原料一区聚焦年度安全目标任务,坚守“安全生产没有及格,只有满?rdquo;工作目标,创新提出安全工?ldquo;12字秘诀”,不断为安全生产工作筑牢“防护?rdquo;?/span>

    班前会:“模式?/span>监督”

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    “整理服装、班前宣誓、检?lsquo;一口清’?lsquo;安全分享’……”该单位每天坚持按照精益安全班前会要求,充分运?ldquo;4W2H”活动开展模式,力求高质量、高效率开好每日班前会,形成固化模式。同时,该单位建立领导班子参加班组参会机制,要求工段长以上管理干部必须参加白班、中班班前会,组织学?ldquo;龙钢公司事故案例汇编”,并将当日生产安全工作及分厂会议内容进行强调和传达,让班前会内容更注重实效,激励职工真正从思想上入耳入脑,从行动上落实各项安全措施?

    班中作业?ldquo;流程?/span>监督”

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    “用制度管人,用流程管?rdquo;是该单位一直践行的管理思路。随着“春雷行动”以及“安全生产?rdquo;活动的深入开展,为全力确保一切作业过程始终处于安全受控状态,该单位提出实行岗位、监护人、责任人“三到位制”原则,严格执行作业前“三确?rdquo;?ldquo;五必?rdquo;安全交底制度,全面开启全过程安全监督。要求各级监护人严格按照人、岗、作业安全标准化管控内容,对一?ldquo;三违”行为和违反标准化作业人员及时制止,现场指出教育;对屡教不改的不安全行为和习惯性违章人员,必须拍照留底,严厉考核,以警示全员汲取教训,引以为戒,确保作业过程时刻处于安全受控?/span>

    班后会:“反省?/span>教育”

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    为进一步提升员工安全认知以及自我防护能?b>?/b>该单位一方面创新要求内部职工每日班后?ldquo;班前会上强调的安全重点确实遵守了吗?”“确实做好现场6S管理了吗?rdquo;“被别人指出不安全行为了吗?rdquo;等五种情况进行自我反省总结,警醒员工在以后工作中依规执行,?ldquo;要我安全”?ldquo;我要安全”“我会安全”“我能安全”不断转变;另一方面加强开展员工业务教育培训活动,加强安全知识学习,不断提高员工业务技能水平,争做企业创新性和复合型技能人才,为企业高质量发展奠定良好基础。(龙钢公司炼铁?刘永?杨永?/span>

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