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    全链条原燃料监督“拉伸”出新效?

    为确保物料质量达标,龙钢公司主动作为,从源头出发,紧盯过程管控,多维度全覆盖监督原燃料的采购及使用流程等,以确保有效降低生产成本?/span>

    源头调研,堵塞漏洞?/span>该单位联合采购部门对溶剂供应源头进行实地考察调研,发现两家货源地除尘灰仓口较短,存在除尘灰往罐灰车里掺杂的可能性。为堵塞此漏洞,该公司将除尘灰仓口加长,使用低车厢拉运,从源头消除了掺杂的可能性?/span>

    盯紧沫子,抓住效益?/span>为避免效益流失,该公司紧盯焦炭沫子筛分过程,根据焦炭仓口的实际堆放情况安排专人实时监督并反馈焦炭现场采样、测沫、收料情况,同时灵活采用随机抽取车辆筛分、适当增加测沫频次等方法,以规避焦炭测沫办法中约定检测车数筛分后剩余车辆装载舞弊的现象?/span>

    月度巡查,抓早抓小?/span>该单位联合各职能部门对全厂各物料系统进行月度巡查,对内转过程中存在的监装工作流于形式,作业过程不细不实,物料台账记录不详实、不规范、有涂改痕迹,传递票据与盖章内容不符等情况,采取下发整改通知单,责令其限期整改完毕?/span>

    借助科技,引入仪器?/span>该公司对标先进行业单位,引进煤焦显微岩相分析仪,充分鉴定原煤品质,以有效辨别物料是否存在掺杂使假问题。同时通过成立QC攻关小组、组建内部专业实验团队等措施,有效识别单混煤,鉴别掺假煤,明确兰炭、焦油渣、沥青掺配等情况,从而指导生产科学混配煤?/span>

    据估算,该单位一季度原燃料稽查工作已产生直接经济效益350万余元。(龙钢公司审计监察?span lang="EN-US"> 路金蓉)